El mes de marzo, la Dirección Comercial de Grupo 5, en concreto Paz Membibre, directora comercial, y Manuel Gutiérrez, coordinador de desarrollo e innovación, mantuvo una reunión de trabajo con las responsables de la oficina de Innovación social del Ayuntamiento de Madrid: Amaya Gil, subdirectora general de innovación social y Paloma Peña, consejera técnica de dicho organismo.
Desde la oficina de innovación social explicaron sus líneas estratégicas como por ejemplo el nuevo sistema de subvenciones municipales para mejorar la eficacia, eficiencia y transparencia de las mismas. Este sistema consiste en la implantación del pago por resultados de los proyectos subvencionados por el ayuntamiento. La implantación de este modelo en las subvenciones municipales, durante 2013, tiene su origen en el Plan de Ajuste 2012-2022 que se aprobó con el objetivo de reducir los plazos de pago a proveedores. Dicho Plan de Ajuste incorporó, entre otras medidas para mejorar la eficiencia en la gestión de los fondos públicos, la determinación precisa de los objetivos a lograr con las subvenciones municipales y que el pago de las mismas dependiera de la evaluación de sus resultados. Otras líneas de acción es la promoción de la innovación dentro del Ayuntamiento de Madrid y con ello de intraemprendedores para mejorar la eficiencia dentro de dicha organización, además de trabajar en red con diferentes entidades fomentando la colaboración público-privada para implementar proyectos de innovación social.
Dentro de las diferentes líneas de trabajo enumeradas anteriormente las representantes de la oficina de innovación social y los representantes de Grupo 5 analizaron diferentes formas de crear sinergias y trabajo en red entre ambas organizaciones dentro del ámbito de la innovación social trabajando por cubrir retos sociales de la ciudad de Madrid.
